并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。“兼并”又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。 “收购”指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并（Consolidation）——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。
根据并购的不同功能或根据并购涉及的产业组织特征，可以将并购分为三种基本类型：横向并购、纵向并购、混合并购。
辉勤财务及其集团下的关联公司利用自身的企业调查能力和广泛的信息渠道来源，帮助客户发掘最有成长力的公司和最合适的投资并购对象，降低并购前双方的信息不对称性和并购风险。从多年的并购咨询业务经验中，华然也在实际中总结发展出了一套相当完善的并购流程管理方法。以此我们成功地为中国企业及东南业企业完成了交易额数亿至数十亿的并购案。
辉勤财务咨询的团队凝聚了各类人才，包括战略咨询专家，行业技术专家，财务会计专家，资深律师团队等等，其中不乏从海外成熟金融市场归来的各类精英人士。这个团队中的每位个人对兼并收购案例都具备丰富的经验及深刻的见解，在过去的各案中紧密合作，形成了宝贵的团队凝聚力。
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